Alberto Dainotti al Working Capital di Napoli ha presentato Nemo, una piattaforma per l’incontro di domanda ed offerta di telelavoro e per la sua successiva organizzazione e gestione.

Nel suo intervento al Working Capital di Napoli Alberto Dainotti ha presentato Nemo, un progetto orientato al telelavoro. Il sistema consiste in una piattaforma di nuova generazione in grado non soltanto di favorire l’incontro tra domanda ed offerta, bensì anche di organizzare i progetti e gestire i pagamenti. Molto interessante è il mix tra strumenti di gestione del lavoro e social networking: Nemo vuole essere un punto di riferimento anche per progetti di medie dimensioni, che richiedono rapporti di fiducia tra committente ed esecutore, attraverso un meccanismo di digital reputation su cui basare la costruzione di un team. Per questo motivo Alberto pensa ad un’integrazione con i principali business social network, che possiedono grandi moli di dati riguardanti le competenze e le raccomandazioni attribuite a ciascun iscritto.

Ciascun team Nemo sarà costituito da un “Employer” (il committente), il team esecutivo, e un tutor, il cui compito è controllare che il lavoro si svolga secondo le linee guida fornite dal committente. É lo stesso tutor a consigliare gli utenti più indicati a diventare parte del team.

Il telelavoro è un fenomeno ormai presente in Europa e nel mondo da diversi anni. Nonostante questo, in Italia stenta a decollare: stando al rapporto di Censis Automobile 2008 meno di un’impresa su cinque offre ai propri dipendenti la possibilità di lavorare da remoto. Ma dallo stesso report è emerso un secondo dato sul quale è bene riflettere: il 91% degli intervistati si è detto interessato al telelavoro, ma tra questi solamente il 17% avrebbe l’effettiva possibilità di accedervi.