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	<title>Working Capital &#187; grandi aziende</title>
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		<title>Quattro consigli per affrontare il mercato delle grandi aziende</title>
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		<pubDate>Thu, 27 Aug 2009 09:44:15 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Nicola Bruno</dc:creator>
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		<category><![CDATA[Startup School]]></category>
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			<content:encoded><![CDATA[<p>Recentemente <a href="http://entrepreneur.venturebeat.com/2009/08/26/four-rules-for-running-with-the-big-dogs/">Steve Blank ha incontrato i responsabili di 4 diverse start up</a> che stanno per lanciare dei nuovi prodotti/servizi, <em>ri-segmentando</em> il mercato, cioè mettendosi in diretta concorrenza con grandi ed affermate aziende al fine di sottrarre loro una parte dei clienti. Li ha trovati non solo poco preparati e scarsamente informati sui prodotti della concorrenza ma anche molto focalizzati sulla propria soluzione e quasi completamente disinteressati alle esigenze dei loro potenziali clienti.<br />
Interessante leggere gli estratti delle conversazioni e i quattro consigli – validi, seppur generici – che l’autore del post dà alle start up che vogliono cimentarsi con i grandi.<br />
Regola 1: conoscere e capire non solo le  esigenze dei potenziali consumatori ma anche i concorrenti;<br />
Regola 2: capire se l&#8217;ipotesi del perché i consumatori acquisterebbero corrisponde a verità;<br />
Regola 3: paragonare i propri prodotti a quelli dell&#8217;incumbent e descrivere quale problema si vuole risolvere con il proprio prodotto;<br />
Regola 4:  non dissuadere i potenziali clienti dall&#8217;effettuare analogie tra il proprio prodotto ed altri pre-esistenti.</p>
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