Si registrano una grande popolarità del freemium e dei modelli di business misti, un periodo favorevole per i siti Marketplace e le start up attive nel gaming online, e una bassa presenza di team provenienti dall’Europa del sud.

Giovedì scorso Seedcamp ha annunciato la lista delle 21 start up che prenderanno parte alla prossima Seedcamp Week di Londra.

Seedcamp è un programma di seeding e menthoring che ambisce a far emergere il meglio dalla comunità dei giovani imprenditori europei. Capeggiato da Reshma Sohoni (CEO) e Saul Klein (chairman), il suo scopo principale è fornire alle nascenti start up tutto l’aiuto necessario al lancio di un progetto d’impresa, attraverso un network di oltre 400 mentori, ossia esperti di business appartenenti ai campi più svariati: venture capitalist, avvocati, investitori, specialisti di risorse umane, imprenditori, marketing manager, addetti alle pubbliche relazioni, giornalisti, ecc. Lo stesso programma agisce anche come piccolo seed fund, investendo direttamente in start up soprattutto attraverso la Seedcamp Week.

Questo evento, dal carattere intensivo ed immersivo, si tiene ogni anno durante il mese di settembre. Una gara a tutti gli effetti, il cui scopo è scegliere i migliori progetti di start up provenienti dall’area EMEA (Europe, Middle East and Africa). Durante i 5 giorni a disposizione i team prescelti, aiutati dal network di esperti succitato, provano a gettare le basi di un business effettivamente sostenibile. Il poco tempo a disposizione è motivo di grande stimolo per le start up “in gioco”: la grande prova da superare è proprio quella di riuscire a stabilire nel giro di una sola settimana le relazioni necessarie all’impresa – sia dal punto di vista del know how che da quello dei capitali.

Contestualmente alla pubblicazione della lista delle start up prescelte, i due dirigenti hanno anche diffuso alcuni dati sulle start up dell’area europea, derivati dalla frenetica attività che Seedcamp ha tenuto negli ultimi 3 anni. In questo lasso di tempo il programma ha vagliato 1500 candidature, incontrato team da 53 nazioni, creato un network di circa 500 mentori, tenuto dei mini eventi Seedcamp in 10 paesi, oltre a svolgere attività di menthoring per 280 aziende e investire fondi in 14 startup – 11 delle quali hanno poi trovato anche altri capitali esterni al programma.
Numeri interessanti che tracciano chiaramente i trend evolutivi del settore. L’epoca dei social network, dal punto di vista delle start up europee, può dirsi definitivamente tramontata. Dal 2007 ad oggi, infatti, la sua percentuale tra le aziende europee nascenti si è ridotta notevolmente. I cosiddetti Marketplaces (siti che agiscono come intermediari tra le parti) hanno avuto invece una crescita del 25%. Le start up dell’area Productivity/Business hanno quasi raddoppiato la loro quota (+97%). Anche le aziende che sviluppano piattaforme per il gaming hanno riscontrato una grossa crescita – nonostante partissero da una quota molto bassa – puntando soprattutto sui browser game e su quelli ideati per i social network.

Per quanto riguarda invece i business model, si riscontra una notevole riduzione per quelli basati sulla pubblicità. I team del Seedcamp che puntavano su questo tipo di sistema si sono sostanzialmente ridotti di un terzo, passando dal 30% del 2007 al 10% di oggi. Il modello Freemium, invece, ha raddoppiato la sua quota di presenza tra i team. Così come i sistemi misti (quelli che implicano un mix tra freemium, sottoscrizione e pubblicità) che sono cresciuti di ben 20 punti.

Dal punto di vista geografico, le quote di partecipazione a questo network pan-europeo di mentori, investitori e start up non giocano a nostro favore. Le start up provenienti dall’Europa del sud (Italia compresa) non hanno partecipato in modo rilevante al programma Seedcamp. Le regioni con la crescita più grande e più veloce sono state la Scandinavia, Israele, gli stati Balcanici e i paesi dell’Europa Centrale e dell’Est.

Fonte della foto: Seedcamp.com.