Le opportunità di una recessione

2 novembre 2009 scritto da Nicola Bruno

GREG_MCADOO
Il venture capitalist Greg McAdoo (Sequoia Capital) illustra la correlazione tra i periodi di crisi economica e le condizioni necessarie a rendere grande un’azienda.

Chi fonda una società in tempo di crisi, nel bel mezzo di una recessione, generalmente si impegna di più. Questa l’opinione di Greg McAdoo – un partner della nota società di venture capitalism Sequoia Capital – espressa durante il suo intervento alla Startup School 2009 del Y Combinator, presso l’università di Berkeley.
McAdoo è convinto che esista una correlazione tra i periodi economicamente difficili e le condizioni necessarie a rendere grande un’azienda. La sua riflessione parte dalla constatazione che anche in periodi bui, durante annate in cui l’economia arrancava, alcune importanti società sono riuscite a sopravvivere, a resistere e persino ad avere successo sul lungo periodo. Per dimostrarlo, cita a titolo esemplificativo l’esperienza di Apple e Atari, fondate tra il 1975 e il 1978, e quella di Oracle, Symantec e Electronic Arts, nate nei primi anni ‘80. La stessa Sequoia Capital è stata molto attiva negli ultimi 12 mesi, finanziando diverse start up (sia tramite investimenti di tipo round A che seed) nonostante la pessima situazione dei mercati finanziari e dell’economia mondiale, cominciata con il crollo della Lehman Brothers nel settembre del 2008.
Le persone diventano più creative quando si tratta di risparmiare del denaro – che si tratti di consumatori, o di responsabili di aziende. McAdoo sostiene che nei periodi di prosperità economica le imprese badano poco alla competizione, assumendo troppo personale ed effettuando spese eccessive. Durante la crisi questo atteggiamento s’interrompe, il più delle volte. Le recessioni hanno il vantaggio di premiare solo le società che sono disciplinate dal punto di vista della gestione dei costi. Durante questi periodi, inoltre, gli amministratori delle imprese fanno più attenzione alle necessità dei clienti che continuano  a concedere fiducia all’azienda, comprandone i prodotti e/o i servizi.
Le startup che nascono in periodi di crisi, inoltre, solitamente si adoperano per cercare di fare cassa il prima possibile, rivolgendo gran parte dei propri sforzi alla ricerca di un modello di business che possa ripagare al più presto gli investimenti sostenuti.
Potete vedere il video dell’intervento cliccando qui.

COMMENTI

  1. Pingback: uberVU - social comments

Lascia un Commento

L'indirizzo email non verrà pubblicato. I campi obbligatori sono contrassegnati *

*

È possibile utilizzare questi tag ed attributi XHTML: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <strike> <strong>